WEBINAIRE DU 22 AU 27 JUILLET 2020
Le contenu de cette formation s’applique à tous les types d’organisations, des petites entreprises aux multinationales qui cherchent à :
Comprendre les principaux modèles/comportements de leadership et comment ils peuvent s’adapter à votre style et à votre environnement.
Élaborer une vue d’ensemble de l’organisation à l’échelle de l’entreprise et de la façon dont vous pouvez soutenir l’engagement des employés.
Améliorer la perception qu’ont les autres de vous en tant que leader intègre.
Construire une boîte à outils de leadership pour accroître la résilience en se basant sur sept compétences éprouvées
Bâtir la bonne culture pour les personnes et les processus afin de soutenir votre stratégie.
Mettre en pratique les compétences clés pour stimuler la motivation et la reconnaissance des employés
Apprendre à façonner et à communiquer la stratégie à votre équipe et à vos collègues.
Partir avec une compréhension claire des valeurs personnelles et d’entreprise qui assurent la durabilité.
Cette formation s’adresse aux leaders actuels à tous les niveaux ainsi qu’à ceux qui aspirent à devenir des leaders. Parfait pour ceux qui doivent atteindre des résultats stratégiques et qui se demandent ce que font les grands leaders pour mobiliser et aligner les gens autour d’eux ?
Durant cette session, vous apprendrez:
MODULE 1 : LEADERSHIP ET MOTIVATION
1- Les qualités d’un bon dirigeant
2- Leadership et motivation
MODULE 2 : LEADERSHIP OU MANAGEMENT
1- Description du leadership
2- Rôles des gestionnaires
3- Planifier et organiser
4- Diriger et contrôler
MODULE 3 : STYLES DE LEADERSHIP
1- Présentation des styles de leadership
2- Leadership autocratique
3- Leadership démocratique
4- Leadership du laisser faire
5- Leadership transformationnel et transactionnel
MODULE 4 : TENDANCES DE LEADERSHIP
1- Nécessité de nouvelles tendances de leadership
2- Coaching
3- Empowerment
4- Leadership mondial
5- Traitement équitable
6- Rétroaction (feedack)
MODULE 5 : CULTURE D'ENTREPRISE
1- Leadership et culture
2- Caractéristiques d’une culture d’entreprise réussie
MODULE 6 : LE LEADER ET SON EQUIPE
1- Le rôle de leadership
2- Construction d’équipe
3- Types d’équipe
MODULE 7 : ETAPES DU DEVELOPPEMENT DE L’EQUIPE
1- Présentation des étapes
2- Formation
3- Confrontation
4- Normalisation
5- Production ou performance
CONCLUSION
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Type : Séminaire de formation en visioconférence
Durée : Du 22 au 27 Juillet 2020, de 19h à 21h GMT
Distinction : Attestation de formation
Prérequis : Aucun
Participation : 12.000 FCFA, solvable du lundi 20 au mercredi 22 Juillet 2020 à 17H GMT
4 AVANTAGES :
- Formation sanctionnée par une attestation
- Formation 100% à distance, de 19H à 21H GMT, après le service
- Support de formation offert
- Attestation de formation reçue sous format physique et sous format numérique
Tél/WhatsApps:
+225 97 38 95 59 ou +229 94 25 20 01 ou +237 675 926 701 ou fleuryscons@yahoo.fr ou www.fleuryscons.com